¿Por qué necesitas una estrategia digital actualizada en este 2024?

Las capacidades digitales son esenciales para cualquier equipo de liderazgo en la actualidad. A pesar de los avances, muchos aún no poseen las habilidades digitales necesarias. Es vital fortalecer estas capacidades, similar a construir músculo organizacional: requiere de un esfuerzo constante en invertir en habilidades digitales, mentalidades innovadoras y una cultura adaptable.

Una estrategia integrada implica tres componentes: contratar expertos necesarios de inmediato, involucrar líderes bajo demanda y cultivar la experticia digital a largo plazo. Al hacerlo, las organizaciones aseguran un liderazgo competente para dirigir la transformación digital con confianza.

Identificar la combinación correcta de expertise digital es crucial. Los roles y habilidades requeridos variarán, y un entendimiento básico de lo digital es esencial para todos los líderes, complementado con especializaciones según el rol.

Las contrataciones a largo plazo, como un Chief Digital Officer, pueden tener un efecto virtuoso, inyectando nuevas capacidades digitales y señalando nuevas formas de operar. Esta estrategia apoya tanto la implementación de tecnologías emergentes como la optimización de procesos existentes, crucial para mantenerse competitivo en el panorama digital de 2024 y años por venir.

Con el talento adecuado y una cultura digital robusta, las organizaciones estarán mejor equipadas para enfrentar los desafíos digitales del futuro, haciendo de la transformación digital no solo un objetivo, sino una realidad tangible y valiosa. Invitamos a personalidades y marcas a revitalizar su estrategia digital, para no solo mantenerse al día, sino liderar la vanguardia digital en su respectivo mercado.

Mejora tu estrategia digital haciendo equipo con la mejor agencia digital y  de influencers en México.

en Gamol te ayudaremos a identificar:

1. ¿Cómo las oportunidades y amenazas digitales dirigen nuestra estrategia general?
2. Comparado con nuestros pares, ¿qué tan habilitados digitalmente estamos hoy?
3. ¿Qué tecnologías emergentes son más propensas a interrumpir nuestro modelo de negocio? ¿Tenemos el conocimiento para adaptarnos a esas disrupciones?
4. ¿Qué roles digitales específicos, habilidades y capacidades necesitamos para implementar nuestra estrategia y aprovechar al máximo las tecnologías actuales y emergentes?
5. ¿Qué equilibrio necesitamos alcanzar entre la expertise tecnológica y la expertise en transformación?
6. ¿En qué medida contamos con esos roles, habilidades y capacidades hoy?

Esto para tu estrategia personal o de tu empresa

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